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南航杂志运营的思考
作者:杨鹏林 日期:2009-3-13 字体:[大] [中] [小]
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南航杂志经过多年的发展已经形成针对不同人群的期刊,并形成了自己一些鲜明的定位如定位于“领略财富市场,品位优质生活”的《GATEWAY》、“风尚潮流,炫目人生”的《NIHAO》、“头等舱生活”的《ICON》,并在市场上取得了不错的效果。同时也存在一些问题,杂志运营方面需要新的突围。
杂志的运营取决于两方面,一个是杂志内容的可读性,二是杂志发行的渠道。在现代信息社会,人们接受来自各方信息,只有有价值的信息才能够获得消费者的认可,尤其对于传统媒体来说,显得尤为重要。在解决了内容的基础上,让杂志成为消费者乐于了解信息的重要途径时,如何让你的用户群体随手可读同样不容忽视,这就是杂志运营的渠道策略。杂志经营的原则就是“内容为王,渠道为王”。只有真正做到“内容为王,渠道为王”,才能创造更高的广告价值,实现媒体的二次售卖。
“内容为王”体现在信息的有效性和视觉的冲击力。信息的有效性就是要为读者提供能够满足他们想要的东西,读者的需求是多样的,如果是国内的读者,他们很想了解国内有什么好玩的,他们也想看看外面的时间有多精彩;如果是国外的有人,他们来到中国,更多是的了解更多有关中国的乐趣,在这样一种市场需求下,目标群定位于国内空中飞人的《GATEWAY》和定位于外国游客或商务人士的《NIHAO》合二为一,让用户体验一本杂志两种享受的快感。其中《GATEWAY》以国际潮流、旅游休闲、寻宝鉴赏、创富理财为内容,全力打造空中飞人主流财经时尚品味杂志。《NIHAO》以中国本土文化、生活态度、自然环境、历史时空、投资机会为内容,全力打造国际友人休闲度假投资类杂志。
作为南航集团下的杂志,不可避免的具有浓重的企业色彩,但作为面向特定人群的运营类杂志,需要淡化南航的一些信息,南航的内部新闻作为杂志讯息的附属信息,在编排上放在杂志后部分,这样能加强一份商业杂志引起读者阅读的欲望。
信息爆炸导致人类的“读图时代”,人们对图片的喜欢强于对文字的爱好,对他们来说,看看封面、看看装订、再稍微翻几页,就知道这本杂志有没有给他们一个看下去的理由,一本杂志设计感比较强、图片比较精美、信息对位的杂志很快刺激了内心阅读的热火。现在的80后、90后喜欢看1626、MILK……对味了,当然有feel,虽然杂志运营现阶段目标人群是70前中坚力量,但这群新生代就是将来的读者,需做到未雨绸缪。
人类社会在分化,出现了很多族,月光族、奔奔族、装嫩族、御宅族……无论什么族,他们的行走功能都在弱化,一台电脑、一个互联网再加上快餐可以成为他们的全部,互联网成为了他们了解外面的窗口,也是他们生活的载体,他们可以在互联网上看杂志、看新闻、订餐、购物……如果杂志还死守纸的载体,你同样会失去所不愿看到的流失,尤其在互联网web2.0的时代,多媒体已成为时代趋势,杂志的多媒体化也是吻合潮流的。
“渠道为王”对于杂志运营来说,它是“内容为王”的孪生姐妹,如何将杂志传递出去与杂志内容的可读性同样是重要。不同的杂志的渠道策略是不一样的,对于以普通飞人为用户群的《GATEWAY》《NIHAO》,这类人喜欢在“星巴克”感受一杯咖啡坐一下午的悠闲、在绿茵阁体验下西餐的感觉,既然这群人喜欢这样的生活,我们将杂志伸向这些触角,既让些人有了资讯的快餐,也传递了我们的杂志。对于以头等舱生活高端人群的《ICON》,这些人对独享特别有感觉,房子不一定是最大的,但一定最特别的,他们不想其它人看到他在想什么看什么,他们很在乎圈子,只有独才能满足它内心的一股傲气,只有直邮和圈子的载体才能制造这种独享的感觉。
内容和渠道都解决了,现在需要找到理由给客户投放广告的理由,你所做的,或许其它杂志都拥有,只有特别地、适合地才是有feel,人家才会给钱你啊。有时候运营需要从杂志本身去谋划,但为了更多的源泉,需要跳出杂志看杂志。
大热点,小切题,定向广告招商。人类消费属于精致化时代,不再追求大而全的东西,作为广告主来说,他们的需求也是精致化,他们不想在一个没有主题、没有性格、没有内容的三无产品上投放广告。五一、十一、元旦、情人节等等中国的、世界的甚至乱七八糟的节日中或者人为的创造某种节的时候,大路货也是有市场的,精致地对位地量身定制地更容易招徕广告主。在一些社会热点上,要采取大热点,小切题,定向广告招商,不能制造大路货,不能只要投放广告的客户就是主。如十一黄金周,我们可以围绕自驾游、户外探险等窄众范围的圈子进行策划,进行针对性的广告招商。
深度合作,专题策划,制造别册。广告主越来越挑剔,他们总是奢望这本杂志就是他们一家公司的一个广告,当然不是广告包场,费用与上百个广告同台竞技是一样的价格,在这样的一种市场需求下,只有以专题策划的形式制造别册,保证这本别册上没有一个其它的广告,你想有多少就有多少,你想全部是硬广告就是硬广告,全部是软文就是软文,哪怕里面都是空白都是可以的,当然你得掏钱。如奔驰E级车上市的广告宣传,我们在这本别册上可以讲到你的发源、你的文化、你的价值、你的动向,让消费者感觉在阅读这本别册,不是在看一本广告,而是读一个品牌的过去、现在、将来。
整合资源,跨媒体合作,实现广告传播的遍在效果。广告主当然希望它的广告在越多的地方看见,客户选择互联网的时候,总是希望网络公司给它们更多的配送,哪怕那些配送放在没有人看的地方,他们也感觉很舒坦,既然南航掌握了很多资源,何不将这些资源进行整合,进行广告连动传播。如与飞机座套广告、推车广告的配搭,让客户感觉你在用心帮他们解决传播的问题,而不是说我主要做杂志就在杂志投放广告就完成任务了。
俱乐部行销。这个社会流行圈子文化,身上揣着代表各类圈子的会员卡、打折卡啊、积分卡之类的东西,有了圈子他们就会热衷这个圈子的各种活动,南航拥有这么多会员,利用这些资源组织些活动、弄弄讲座,他们觉得有收获,我们也有收获。资源也是生财的工具,我们也可以利用资料获取一些利润,当然不能让会员进行投诉,不能让会员老是接到乱起八糟的广告。突然一夜间很多会员接到治疗性病的广告,那你就完了,所以要甄选,而且要控制在自己手里。
跨界合作,创造更多的利润基点。现在设计界流行CROSS、穿衣打扮流行混搭,流行肯定有它意想不到的传奇效果,以至于人们这样狂热的追捧。如果我们与携程、美国运通、中国国旅的跨界合作,说不定同样收到意想不到的效果。
利用杂志自身信息优势,涉足图书出版市场。办了这么多年杂志,各类有价值的信息也不少,何不将这些有价值的信息从新梳理,装订成册将它放到图书市场创造财富。
量身打造新的广告表现形式。广告主总希望自己的广告有特点,哪怕一个套红广告,如果可以的话,他们都希望做成异形状的、过UV的、镂空的,只要不是变成彩色或其它颜色的工艺及形式都可以接受,虽然内容没特点,但还是希望特别点,要让客户感觉,这广告长得挺丑,穿得还不错。
杨鹏林,国内著名学府广告学毕业,多年广告从业经验,对品牌及地产运作均有研究。联系方式:MSN:yang_penglin@hotmail.com Q Q:254007780 博客:http://blog.163.com/yang_penglin/